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台股崩市值縮 企業被併購風險增
台北股市出現8千點保衛戰，低迷的台股表現，也讓各上市櫃公司增加了被併購的風險。以宏達電20日的收盤價來計算，只要205億元，就可以買下過半股權，進而掌握經營權。連行政院國發會也注意到這項風險，將從9月推出200億元的併購投資基金。台股大跳水，宏達電最新收盤價49.5元，換算市值410億元；宏達電最新財報，帳上現金合計472億元。一家公司的市值竟然比帳上現金還要低，代表投資人極度不看好宏達電的前景，市場上併購傳言不斷。 台經院副主任邱達生：「與其被外併，不如國內強強相併。」 宏達電一貫態度是否認各項併購與被併購的傳聞，寧願裁員2250人，撙節成本。看在專家眼中，問題就出在宏達電的併購策略一向保守，無法為企業的營運與成長加分。 台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦：「宏達電雖然也有併購，但好像沒有為下階段成長所需要的IP或需要的資產，應該要在策略面上，運用鈔票和股票，每個階段都有持續的成長。」 黃日燦曾獲選為亞洲25位頂尖併購律師，他形容，企業壯大要靠自我成長的右腳、外部整併的左腳、右手的鈔票和左手的股票，所以宏達電最好的向外併購時機，是股價突破千元高點時，可以用部份股票換取未來的成長動能。 而現在的危機是，宏達電的市值只剩下410億，宏碁的市值只有339億，外資想要同時取得這2家台灣之光的過半股權，只要花375億。 台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦：「中國企業對台灣企業當然有興趣，我們本來是他學習模仿的對象，我們IC產業，全球數一數二，所以他當然有興趣，所以現在兩岸最大差異在那股氣，我們的氣勢不夠，我們企圖心不夠。」 另一個危機是，台灣廠商依然有家族企業思維，最嚴重後果就是專業經理人出走，投效敵營。以宏碁來說，品牌價值下滑的轉捩點，就是2011年前任執行長蘭奇離職，甚至在一年後投效競爭對手，聯想電腦旗下。 品牌營運長張國強：「如果是一個國際人才，他掌握這個市場，你可以把他作職務上的調整，但是你拱手把他讓給你的競爭對手，去接收你的市場。我認為這是很嚴重的事，自己打自己，而且自己砍自己手腳。」 曾經發生在宏碁的故事，會不會再發生在宏達電身上？宏達電前執行長周永明5月和6月連續賣出持股，7月起又被解除「內部人」身份，似乎透露玄機。 從宏達電和宏碁的市值，政府已經看到台灣企業的經營危機。因此，行政院國發會預計9月成立併購基金，供台灣企業提出申請，可以讓台灣企業強強相併，而不會讓外資在台股大跳水時撿便宜。（民視新聞綜合報導）
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